【2026 中小企網頁資助指南】BUD 專項基金三條軌道怎麼選？網頁開發資助金額與申請條件 【2026 中小企網頁資助指南】BUD 專項基金三條軌道怎麼選？網頁開發資助金額與申請條件

你的公司適合申請中小企網頁資助嗎？

資助申請的審批焦點，在於項目如何協助你發展目標市場，網站可以是其中一部分。若只需基本公司介紹，可按一般建站需要處理；考慮資助時，先說清網站與市場發展的關係。但公司若打算把貨賣給大灣區的裝修師傅，網站要連落單系統、運費計算與網上收款，這就變成一個有市場目標的項目，資助的門才算打開。

已有網站的公司同樣可以申請。把形象網站升級成可接單的網店、重做舊網站的手機版體驗，可以屬於「優化」的範圍，但同樣要寫得出與目標市場業務發展的關係；計劃書要寫得出前後的分別，例如本來一個月有多少查詢、項目完成後目標是多少。網店要接單、收款、對庫存，功能怎樣逐項規劃，可先看網店功能服務列出的範圍，再寫計劃書的功能清單。

2026 年香港還有哪些網站開發資助可以申請？

就網站開發這類項目，現時主要途徑是 BUD 專項基金，分三條軌道：一般申請、申請易、電商易；其他計劃另計。自 2026 年 6 月 15 日起，一般申請及申請易新增八個資助地域，申請易每宗政府資助額上限提高至 150,000 港元，並提供針對含人工智能元素項目的支援；一般申請及電商易按批次處理，BUD 官方網站顯示本批截止時間為 2026 年 9 月 30 日 23:59。這個日期會更新，遞交前再看官方公布。

科技券與市場推廣基金去了哪裏？

兩個舊名字要先講清楚。科技券已停止接受新申請，現時任何聲稱「幫你申請科技券做網站」的推廣，起點已經不成立；中小企業市場推廣基金已整合至 BUD，只處理 2026 年 6 月 30 日或之前完結的合資格活動，相關申請仍須符合原有申請期限。網上仍有文章把兩者與 BUD 並列成「三大選項」，照著排時間表，第一步就走錯。

計劃或服務	2026 年現況	適合誰
BUD 一般申請	接受申請，按批次處理	預算較大、有完整市場發展計劃的企業
BUD 申請易	接受申請，每宗政府資助額上限 150,000 港元	開支較細、想簡化流程的項目
BUD 電商易	接受申請，按批次處理	發展內地或指定東盟市場電商的企業
科技券	2025 年 1 月 1 日起停止接受新申請	只作歷史說明，不可新申請
中小企業市場推廣基金	2026 年 7 月 1 日起整合至 BUD	只處理 2026 年 6 月 30 日或之前完結的活動，仍須符合原有申請期限

BUD 專項基金三條軌道的官方入口

除了資助本身，兩個免費資源值得先用。SME ReachOut 提供免費一對一諮詢，協助企業配對資助計劃、解答申請疑問及檢視申請表格；留意它是支援服務，不是另一筆資助。生產力局的「資助通」BEE ePass 是免費單一帳戶服務，用來連接及管理以生產力局為秘書處的資助計劃申請，同樣不是現金，帳戶開了不等於申請了。

申請資格與資助範圍：你的網站項目拿得到多少？

先過企業資格這一關。按 BUD 官方常見問題，申請企業須在香港登記、在香港有實質業務運作，並為非上市企業；商業登記本身不足以證明實質業務，一間只有註冊地址而沒有實際營運的公司，在這一關就會停下來。

金額以電商易的管理條款為例說明。配對比例是政府一、企業三，企業須以現金承擔不少於核准開支的 75%；每宗項目上限、累計上限與同時在手的總資助額，具體數字見下表。

這組數字是電商易的條款，一般申請與申請易有各自的上限與規定，三條軌道不可以當成同一套規則套用。表中末行尤其容易讀錯：它計的是同一時間在手的獲批及推行中項目，跨三條軌道合計，與每宗上限、累計上限是三件不同的事。這既不是每年限額，也不是終身限額；申請新一宗之前，先把手頭項目的資助額加一次。

電商易配對比例與各項上限一覽

開支類別有明確界線。電商易只接受項目直接開支，日常營運開支原則上不獲資助，第三方平台保證金、佣金服務費這類開支亦不在認受範圍；網站落成後的長期維護屬經常性開支，不應預設可以報銷。同一筆開支不能同時接受兩項資助，贊助或捐款也計算在內；同時或先後申請其他資助計劃，須如實申報。

項目預算已有輪廓？把它逐項分類：哪些是項目直接開支、哪些其實屬於日常營運，分不清的項目，遞交前先向秘書處查詢清楚。

電商易的範圍不止網站。與電商業務相關的廣告、流動應用程式都在可資助措施之列。如果整個項目其實是「網店＋推廣＋App」，可以在一個申請裏統籌規劃，不必拆成三份，但每項措施仍要符合各自的條件。

遞交申請前要準備什麼？

按 BUD 申請詳情頁，申請只接受網上電子表格及所需證明文件。證明文件按官方清單整理，大致涵蓋企業登記、營運證明、項目內容、預算與報價幾類，具體要求以官方當時公布的清單為準。一般申請及電商易按批次處理，時間表一開始就要預留彈性。

BUD 網上申請入口

計劃書是整份申請的核心，而重點是成果量度。目標不能只寫「提升品牌形象」，要寫成量得到的數字：按項目計劃約定的觀察期間，來自目標市場的查詢有多少、網店訂單有多少、平均訂單金額是多少。這些數字到結算階段要用得回來。寫得太進取或太含糊，最後為難的都是自己。

供應商部分有兩條底線。第一，BUD 執行機構沒有委派或指定任何公司或機構提供收費顧問服務；顧問公司說「曾協助其他企業申請」，不代表獲官方認可。第二，申請企業要自行了解及確認申請內容，並由員工擔任項目統籌人及副統籌人。顧問可以從旁協助，管理責任不可以整份交出去。

採購程序同樣有明文規定。以電商易為例，申請企業須按採購金額遵守相應的邀請報價要求，不得自行省略；服務提供者或承判商的持有人、股東、管理層及僱員，不應是申請企業的持有人、股東、管理層、僱員或其親屬。報價單要逐項列明，遞交前用計劃書預算逐行對照一次，哪一行對不上，先向供應商問清楚、修到一致，別留到批核或結算階段才解釋。

時間表上要分清兩份文件：與供應商的合約，以及與執行機構生產力局的資助協議，不是同一回事。以電商易為例，項目最早可在申請表及所需文件獲確認收訖的翌日開工，不必等批核，亦不由供應商合約的簽訂日期決定；但項目最終須獲批、開支符合認受條件，否則先開工的開支要自己承擔。預付訂金本身不算實際開支，付款安排先向秘書處確認。

現金流要照撥款條件規劃：電商易首期撥款如選擇申領，須在簽訂資助協議後才安排；終期撥款待最終報告及經審計帳目通過，期間開支由企業先墊支，這筆資金要預留。

網站資助的申請及執行流程怎樣走？

以下以電商易為例，整條流程由遞交到收款大致五步：

1. 網上遞交申請及證明文件。
2. 等候審批，按批次處理。
3. 獲批後簽訂資助協議；如選擇申領首期撥款，須在協議簽訂後才安排。
4. 執行項目，期間保存所有交易及項目文件。
5. 完成後提交報告及經審計帳目，終期撥款視乎最終認受開支。

執行可與審批重疊，先行開工的風險由企業自負；網站排期與供應商檔期，要與這條時間線對齊。

執行期間最大的禁忌是擅自改動。未經正式批准自行更改項目內容，相關開支可能不獲資助；網站做到一半想加功能、換供應商、改時間表，先向秘書處申請，批准文件留底備查。

獲批及網站上線之後，還有哪些事要做？

推廣不必等網站落成才開始規劃。搜尋廣告、社交媒體投放可以與網站開發放在同一個項目裏，計不計入資助，看所選軌道；自然搜尋的功夫在開發階段就可以一併做，服務頁寫清產品、目標市場與交付及查詢方法，社交媒體的帖文連向相關頁面。頁面怎樣寫才容易在搜尋結果被找到，可先看搜尋引擎優化服務的做法。

成效監察不應只看流量，也要看轉化。訪客數漂亮而查詢數不動，可以先核對查詢有沒有漏記，再用手機走一次報價、表單與結帳流程，排查按鈕難找、表單太長、運費資訊藏得深這類原因。查詢數、訂單數、查詢轉成訂單的比例，是可以先觀察的三項；不必一開始就建立複雜的報表，數字要能支撐下一個決定才有意義。

長期維護要有預算與負責人。日常維護開支一般不獲資助；網站寄存、系統更新、保安修補這些工作，上線前就要指定誰跟進、預算多少。網店收客人的錢、存客人的資料，系統更新與定期備份一定要有人管。寄存服務包含什麼，可看網頁寄存服務頁列明的項目。