趨勢一:把「行程」變成「社交局」,專攻高複購率

【商業邏輯:賣的不是旅遊,是「圈子」】 內地旅遊品牌「小木遊」的成功,在於抓住了年輕人「怕孤獨但又怕尷尬」的心理。他們不賣標準的泰國五天團,而是推出「單身交友團」、「電音節狂歡團」

老闆請留意數據:
這種模式累積了 55 萬用戶,複購率竟高達 76%(傳統旅行社難以想像的數字)。

【香港市場落地 (HK Context)】 看看 LIHKG (連登)旅遊台或 Threads,充斥著兩類需求:

  • 獨遊焦慮: 「一個人去環球影城會否很奇怪?」
  • 代溝痛點: 「跟團全部都是長者,全程無話可說。」

這證明香港市場極度缺乏「以興趣/年齡分層」的旅遊產品。

Digital Marketing 執行與獲客方案:

產品轉型: 將旅行社定位轉為「興趣社群組局者」。例如:「30+ 金融人滑雪團」、「全職媽媽週末放風團」。強調的賣點是「團友質素」與「共同話題」

Vincent Kwok 獲客小貼士 (網站+SEO策略):
  • 老闆們無需與 OTA 爭奪「日本機票」這種大詞。
  • 鎖定精準長尾關鍵字: 「單人旅行團推薦」、「找滑雪旅伴」、「90後旅行團」。
  • 優勢: 這類字眼的廣告費與競爭度極低,但搜尋這類字的用戶成交意願極高。

趨勢二:IG發圖吸流量已無效,「防伏攻略」才是流量密碼

【商業邏輯:建立權威,讓客戶求著找你】 短視頻和 IG 的流量邏輯變了。單純的「網紅景點美圖」已經氾濫,無法帶來轉化。現在能變現的,是「劇本式攻略」與「解決問題」。內地成功的博主甚至將「避雷指南」打包出售,證明了「資訊差」依然值錢。

旅遊防伏攻略指南

【香港市場落地 (HK Context)】 香港消費者極度理性,甚至多疑。他們最怕「中伏」(受騙/貨不對辦)。網上修圖越嚴重的宣傳照,信任度越低。反而「真實、具備資訊性」的內容,最能打動他們。

Digital Marketing 執行與獲客方案:

品牌定位: 不要只做「旅行社」,要做「旅遊避雷專家」。讓客戶覺得:「這家公司說真話,信得過。」

內容策略: 放棄純風景照,改發「旅遊避雷指南」

Vincent Kwok 獲客小貼士 (網站+SEO策略):
  • 佈局「痛點」關鍵字: 「日本真實食評」、「歐洲旅遊陷阱」、「帶父母去旅行注意事項」。
  • Action: 網站上撰寫如《帶長輩遊歐洲:5 個必看的如廁與休息攻略》的文章。
  • 效果: 當用戶搜尋這些「擔心」的問題時,你的專業文章出現了,信任感瞬間建立,轉化率自然提升。

趨勢三:放棄價格戰,高淨值客戶買的是「確定性」

【商業邏輯:服務有價,專攻中產痛點】 品牌「6人遊」選擇與 Ctrip 切割,專注「小包團」,將毛利控制在 10-15%,換來 70% 隔年複購率。他們的秘訣是提供 OTA 給不了的東西——「確定性」(航班延誤必有人接聽、司機必舉牌)。這抓住了中產階級「極度厭惡風險」的心理。

高端私人包團真人服務

【香港市場落地 (HK Context)】 香港中產家庭奉行 "Time is Money"。他們不介意比 Agoda / Trip.com 貴 10%,但極度介意「出事時只有 Chatbot (機械人) 回覆」。這就是傳統旅行社反擊 OTA 的最大缺口。

Digital Marketing 執行與獲客方案:

核心訴求: 針對中高端客戶,宣傳重點不是「全港最平」,而是「安心」與「真人管家服務」

Vincent Kwok 獲客小貼士 (SEO策略):
  • 鎖定高價值關鍵字: 「私人包團」、「家庭定制遊」、「日本包車連司機」。
  • Action: 將流量引導至 WhatsApp Business 建立私域流量。當客戶問「當地有沒有打風?」你能在 5 分鐘內真人回覆,這種「安全感」就是你溢價的資本。

最後,Vincent分享: 網站+SEO對旅遊行業仍然是一個很好的 Marketing Channel,但「點打」「點定位」先係重點!

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