三份調研指向同一件事:企業網站的更新成本太高

報道引用了三組公開數據,出自不同機構。

  • 百度搜索資源平台聯合站長之家發佈的《2025年網站建設質量評估報告》指出,超過 36% 企業官網建設完成後長期不更新,另有 24% 網站存在基礎 SEO 結構錯誤,連流動裝置適配都未完成。
  • 艾瑞諮詢《2026年中國企業數字化轉型白皮書》的調研數據顯示,市場上僅有 15% 企業官網實現有效流量轉化。
  • 2024 年的行業營運數據顯示,超過 60% 企業官網跳出率高於 65%。

這三組數字放在香港同樣成立,成因主要有三項,全部指向更新一次的實際代價。

  • 後台權限不在自己手上

    不少公司的網站是一次性外判項目:報價、製作、上線、結案。合約完結之後沒有續後安排,部分公司連內容管理系統的登入資料都沒有。改一句文字要聯絡當初製作網站的公司,來回等一個星期。更麻煩的是網域和寄存續期由對方代辦,公司內部沒有人知道註冊在誰名下。
  • 中英雙語令工作量乘二

    香港的公司網站多數要中英並行,面向內地市場的還要加簡體版。傳統做法下,一段文字改動要在兩至三個語言版本分別處理。這是香港市場獨有的成本,也是內容更新最容易停下來的位置。
  • 沒有專職內容人員

    市場推廣同事身兼數職,網站排在社交媒體和廣告之後。單次改動的費用不高,累積下來就變成不改也可以。
BINGO 技術觀點

三項之中,第一項要最先處理。權限不在自己手上,其餘兩項都改善不了,因為每一次改動都要經第三方。我們接手舊網站的第一步,通常是先把網域、寄存和後台三組資料交回客戶名下。這一步不涉及任何設計工作,卻決定了之後所有事情的主動權。

新浪新聞報道內文,說明企業官網長期不更新與流量轉化的調研數字 報道提到超過 36% 企業官網建成後長期不更新,只有 15% 能有效轉化流量。圖片來源:《新浪新聞》頁面截圖。

AI 搜尋改寫流量入口:結構化資料成為被引用的前提

報道提到一項更值得留意的變化。2025 年全球 AI 搜尋用戶規模突破 12 億,ChatGPT、DeepSeek、文心一言等生成式引擎佔據 63% 搜索市場份額。用戶問 AI 哪一家供應商可靠、哪個品牌值得選,AI 給出推薦時,抓取的核心是企業官網的結構化數據。

普林斯頓大學與印度理工學院聯合發佈的《GEO 技術白皮書》,把結構化內容設計列為 AI 時代搜尋優化的三大支柱之一。零散的靜態內容、沒有體系的資訊佈局,大模型無法精準識別和引用。

對香港的公司而言,這一點的影響比排名下跌更直接。傳統 SEO 排名跌了還看得見;在 AI 引擎的推薦名單裡消失,是沒有任何跡象的。頁面需要加入結構化資料,讓機器分得清哪一段是價格、哪一段是常見問題。Google 官方對這類標記的說明,可參考 Google Search Central

智能 CMS 在網站營運上實際處理甚麼

報道介紹的系統,以自然語言處理、機器學習及即時數據建模為核心,屬於系統開發的範圍,建在網站後台之上,並非另一個獨立平台。處理的工作可以分成四類。

範圍 系統做的部分 仍然要人做的部分
內容生產 可視化拖拉編輯、圖文生成、排版優化、行業模板 核對事實、改用詞、定取捨
協作與素材 素材自動標籤分類、多人即時協作、多級審批、版本回溯、多語言一鍵同步 覆核分類邏輯、核對專有名詞與中港用語
流量 關鍵詞與 meta 管理、按大模型抓取規則做結構化優化、追蹤同業動向 決定要爭取哪些題目
轉化與數據 按即時行為顯示不同內容、A/B 測試、全鏈路數據圖表、自動生成營運報告 判斷成因、決定改動方向

第二類對香港的項目意義最大。承接上文的雙語問題,一段中文改好之後,系統可以先出英文和簡體草稿。以一個三十頁的公司網站為例,一次全站文案調整,傳統做法要處理九十個頁面版本;改用這個流程之後,人手部分集中在核對,不是重打。

BINGO 實戰經驗

四類之中,協作與素材的回報最快,流量一類的門檻最高。多語言草稿只要內容底稿齊備就做得到;結構化資料則要在開發階段就規劃好頁面欄位,事後補加往往要重寫整個內容模型。所以我們在網頁設計項目的開發階段就把這件事處理掉,而不是等網站上線之後才補。

教育行業的三層設定:由院校官網到招生季

報道以教育行業說明系統怎樣按行業調整,分三層講。這一段對香港的院校特別貼身。

常規院校

基礎設定
  • 內容建立
  • 媒體素材管理
  • 多語言
  • 基礎 SEO 工具

國際學校

基礎設定之上再加
  • AI 翻譯
  • 跨國團隊多人協作
  • 招生流程審批自動化

到了招生季,需求再變一次:招生資訊要精準觸達、家長預約諮詢、開放日報名統籌、學費網上繳付。這時要再疊加 EDM 推廣、A/B 測試、預約管理和網上支付,把招生全流程整合到官網上。

香港的院校網站有一個共通處境 —— 簡介會日期、學費、課程安排和申請截止日在幾星期內密集變動,而且中英文版本要同步。這種節奏正是傳統更新流程最吃力的情況。

47% 招生季官網查詢轉化率提升
82% 內容更新營運效率提升
61% 相關人力成本降低
新浪新聞報道內文,說明教育行業內容管理系統的分層設定 報道以教育行業說明系統的三層設定,由常規院校到招生季逐層疊加。圖片來源:《新浪新聞》頁面截圖。
以上三項數字出自 Bingo(HK)《2026 年第一季度客戶案例復盤報告》的試點數據,經《新浪新聞》2026 年 7 月 15 日報道引述。量度對象為一間合作的國際學校,期間為該校招生季,並非全年平均值。招生季本身查詢量較高,數字要連同這個背景一併理解。其他行業的網站,起點和內容更新頻率不同,結果不會一樣。

規模化之前仍待解決的問題

報道最後一節談的不是成效,而是限制。研發團隊現時與長期合作的核心客戶做小範圍試點,用真實商業場景打磨系統。按報道所述,要達到規模化應用,以下幾項仍要逐一處理。

  • AI 生成內容的準確性與合規性
  • 用戶資料的私隱保護
  • 跨境資料的合規要求
  • 高並發情況下的系統穩定性
  • 不同行業之間的用戶體驗一致性

技術升級不是趕熱度,不能急着求快,我們要確保每一個功能落地,都能給客戶帶來實實在在的價值。

Thomas Yeung,Bingo(HK) 技術總監

這一點在香港項目上有另一重意思。網站表單收集個人資料,受《個人資料(私隱)條例》規管;生成的內容一經刊登,責任在刊登的一方,《商品說明條例》管的是實際發佈的內容,不會理會是誰起草。所以判斷哪些內容值得寫、品牌口徑如何拿捏、事實由誰核實,這三件事我們不會交給系統決定。

一句概括:系統接得起重複性的製作工作,接不起判斷和責任。把兩者分開,是這類工具能否用得上的前提。

香港網頁設計公司 Bingo(HK):研發團隊與系統開發資歷

Bingo(HK) 於 2009 年在香港成立,提供網頁設計、電子商務、系統開發及數碼營銷服務,業務遍佈香港、上海、英國、新加坡及泰國,各地設有獨立營運網站,成員逾一百人。

本文提及的智能 CMS 屬自研系統,由公司的研發部負責。香港的網站公司設有自家研發部的不多,本公司研發團隊八人,由前阿里巴巴中國區開發部經理帶領;大數據方案一線由前 Deloitte 中國區知識管理及資訊共享管理營運經理主理。研發範圍包括人工智能系統開發、大數據分析、互動式內容設計、網站安全標準的制定與管理,以及 W3C 無障礙網頁設計。

教育與非牟利界別是本公司長期服務的範疇之一,累計服務超過 500 間非牟利及教育機構,客戶包括香港八大院校當中的院校、香港社會服務聯會及小童群益會,政府部門的大型網站項目亦屬服務範圍。這類機構的共通處境是內容更新頻密、審批層級多,正是智能 CMS 最早派上用場的場景。過往項目可參考客戶名錄

智能 CMS 與網站營運常見問題

1. 智能 CMS 和一般 CMS 分別在哪裡?

兩者都是網站後台,分別在於哪些工序仍然要由人由零做起。逐項對照如下。

範圍 一般 CMS 智能 CMS
內容產出 由人由零撰寫,逐版排版 按既有資料出草稿,人改用詞與事實
素材管理 人手命名分類,靠記憶找檔案 自動標籤,可按內容搜尋圖片與文件
多語言 每個語言版本分別編輯發佈 主語言改動後,其他語言出草稿待核對
搜尋處理 人手填標題與 meta 欄位 按大模型抓取規則建議結構化資料
數據 看訪問量與跳出率報表 全鏈路行為整理成圖表與營運報告
審批 帳戶分層 帳戶分層,另加多級審批與版本回溯
有一項兩者相同:發佈權在人手上。系統不會自行把內容推上網站,所有對外內容仍要經人按下發佈。
2. 現有網站可不可以加上這類系統,還是要重新開發?

不看網站做了幾多年,看內容在技術上是否分得開。評估時逐項檢查以下五點。

  • 是否持有原始碼與資料庫存取權。這一項最常卡住。沒有存取權,任何評估都做不了,要先向原供應商取回。
  • 內容有沒有欄位化。標題、正文、日期、分類分開儲存,還是整段文字連排版寫死在頁面裡。
  • 前後端有沒有分離。使用模板引擎的網站,換後台不必重做前台版面。
  • 寄存環境的限制。共享寄存能否安裝所需元件,記憶體與執行時間夠不夠。
  • 現有內容量與頁面種類。頁面種類越雜,內容重整的工序越多,這部分費用與頁數不成正比。
五項之中有三項或以上答不到,內容重整的工作量已接近重新開發後台,通常直接重做較划算。反之可以在現有系統之上接駁,前台版面不必動。
3. 引入這類系統之後,公司內部需要安排甚麼?

系統減省的是製作工序,不是決策工序。內部要有人接住以下四個位置,否則工具再好,內容一樣停在原地。

角色 負責的事 大約投入
內容負責人 定題目、審草稿、按下發佈 每星期數小時
資料提供者 提供產品、價目、活動的原始資料 按需要
審批人 對外內容的最終確認 每次數分鐘
技術聯絡人 帳戶權限、網域與寄存事宜 初期較密,之後偶爾
最容易漏掉的是審批人。沒有指定人選,草稿會全部積在待審狀態,效率提升的部分會被審批延誤抵銷。
4. 用 AI 生成的網站內容,會不會影響搜尋排名?

Google 的說明文件指出,判斷準則是內容本身對讀者是否有用,而非產生方式;以自動生成內容操控搜尋排名,則屬違反其濫用政策。換言之,風險不在於用了工具,而在於用完之後有沒有人把關。

實際上會出事的有三種情況。第一是事實錯誤,價目、規格或法定名稱寫錯而無人發現。第二是全站語氣不一致,不同頁面像出自不同公司。第三是為了增加頁數而大量產出相近內容,把原本有價值的頁面稀釋掉。

做法上,生成之後由人核實與統一用詞,並且把資源集中在少而深的頁面。對 AI 引擎而言,容易被引用的是結構清晰、有具體數據和來源的內容,不是字數多的內容。這一點與傳統搜尋的取向相同,方向不必分開處理。

5. 多語言網站用 AI 翻譯,準確度夠不夠?

一般敘述性內容的草稿質素已經可用,改的多數是語氣而非意思。但以下幾類必須人手核對,出錯的後果與翻譯質素無關,而是直接影響對外準確性。

  • 專有名詞與品牌名,包括自家產品的官方寫法
  • 法例與條例名稱,例如《個人資料(私隱)條例》的英文全稱
  • 公司職銜,中英對應在不同機構未必一致
  • 產品型號、價目與數字
  • 機構的官方譯名,例如學校、政府部門與法定機構

香港的網站另有兩項要留意。其一,繁簡轉換不等於中港用語轉換,同一個詞在兩地的說法可能不同,這部分要由熟悉本地用語的編輯處理。其二是技術層面,各語言版本要各自設定 hreflang 標記,否則搜尋引擎可能只收錄其中一個版本,翻譯做得再好也看不見。

網站改一段文字,要經過多少個人?

Bingo(HK) 設有自家研發部,本文提及的智能 CMS 由內部團隊自主研發,並已應用於院校及企業客戶的日常網站營運。 從內容欄位化、多語言同步到結構化資料部署,我們提供由架構規劃到上線後營運的完整安排,讓內容更新不再受制於外部排期。

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